2025年2月25日，盛景创新汇第189期-保罗盛世极简成功之路
分享会，在北京保罗盛世集团股份有限公司商学院隆重举行，
40余位企业家莅临保罗盛世，聆听保罗盛世董事长杜春柏分
享企业发展经验。此次分享会，既是经验交流，也是思想碰撞，
同时也是盛景商业模式的落地开花，真正践行了盛景“常相聚、
常交流、常增长”理念。
盛景网联成立于2007年，是中国领先的企业服务平台。
盛景围绕创业创新服务的“平台型商业模式”，
实现了“培训咨询+投资”的完美结合，与全球VC、PE、券商等企业服务商，
紧密的连接和协同起来，致力于构建全球化创新生态系统。
盛景网联赋能服务了上万家中国企业，
管理130亿+母基金与直投基金，投资组合已经涌现250+家上市公司。
盛景致力于成为中国科技服务业的引领者与创新推动者，
作为新经济领域新物种，支撑中国科技创新，引领战略性新兴产业发展。
活动伊始，按照盛景创新汇惯例，
全体企业家同学宣读创新汇的使命、愿景、价值观仪式。
伴随着仪式结束，东道主盛景北京创新汇核心学员，
北京保罗盛世集团股份有限公司董事长杜春柏，向盛景网联联合创始人、
资本研究院院长杨青老师、
盛景北京创新汇陆群会长以及企业家同学们的到来表示欢迎和感谢。
随后，大家观看了保罗盛世集团公司宣传片和产品介绍，
杜春柏董事长分享了自己20多年来创业以及企业发展的心路历程。
他表示，在深入学习了盛景商业模式六式后，
深刻理解了“一米宽一百米深”的精髓，
选定服装科技面料研发、品牌贴牌、团购定制为主营业务，
用Polo衫作为开门型产品，
完全符合海量、刚需、和高频的特点，
这样的设计也正是盛景商业模式六式之一“收入倍增、盈利倍增”的要点。
杜春柏董事长认为，在整个企业发展过程中，
团队同频是至关重要的一步，保罗人每天都在思考，
我们的核心客户是谁？核心客户的核心需求是什么？
核心客户的核心需求的核心产品是什么？
我们用核心产品满足客户核心需求的核心方法是什么？
保罗盛世的成功，很大程度上是盛景商业模式的成功。
在随后的抛砖环节，企业家们同学向杜总抛出关于企业经营、
管理、发展模式等方面的疑惑和问题，
杜春柏董事长知无不言、言无不尽，
与企业家同学交流互动，现场气氛热烈且妙语连珠。
盛景北京创新汇副会长、北京E家机械董事长吴国青有感而发，
赋诗一首，将现场氛围推向了高潮。
在学习环节，盛景网联联合创始人、资本研究院院长杨青老师，
分享了主题为《长期主义-2024年巴菲特股东大会有感》，
介绍了去年带队参加巴菲特全球股东大会的所见所闻以及资本运作的思路。
杨青老师指出，巴菲特的成功，不是投机主义，
而是聚焦长期的实业发展和实体经济。
通过分享，使大家对于资本、股市、实体经济又有了新的认识。
整整一个下午的时间在热烈而活跃的气氛中度过，
到访企业家通过近距离了解保罗盛世，
更加清晰的了解保罗盛世的商业模式与业务场景。
本次盛景创新汇同学到访，
对保罗盛世来说是一次难得的跨行业学习交流的机会，
通过一场丰富多彩的分享交流会，
让各成员之间有了更深层的认识，
更重要的是各个领域内优质商业资源的互通共享，
为企业未来的发展赋予了更多能量。
保罗盛世作为POLO衫、工装定制行业的领军企业，
将发挥自身的行业优势，
为各位企业家在团体服装定制、
高端伴手礼方面提供全面服务，
携手前行，共同发展。
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